Ce module présente les fondements de la gestion des projets de systèmes d’information, avec un focus sur les dossiers, pratiques contractuelles et décisions de pilotage du contexte marocain. Les exemples peuvent relever de la data, de l’analytique, du cloud ou d’autres domaines SI : cadrer un besoin, formuler des exigences, décomposer le travail, estimer les charges, construire un planning Gantt/PERT et organiser une équipe.
Objectifs
Cadrer un projet SI avec une charte, des parties prenantes et des exigences vérifiables.
Décomposer, estimer et ordonnancer le travail avec PBS, WBS, OBS, RACI, Gantt et PERT.
Organiser une équipe et expliciter les arbitrages entre coût, délai, périmètre et qualité.
Adapter un plan de projet à partir d’un scénario de changement et de preuves traçables.
Prérequis
Bases des systèmes d’information et de la gestion des organisations.
Lecture de tableaux, dépendances et diagrammes de planification.
Utilisation élémentaire d’un tableur ou d’un outil de gestion de projet.
Public cible
Cycle Ingénieur — 2A, Génie de la Data
Parcours pédagogique
Séances et ressources
2 séances disponibles
↔ Sur petit écran, faites défiler le tableau horizontalement.
N°
Chapitre / séance
01
Séance 1 : cadrage et ingénierie des exigences
02
Séance 2 : estimation, ordonnancement et organisation
Ressources indépendantes du calendrier
TD et TP du cours
2 TDs · 2 TPs
Ces travaux peuvent être distribués, corrigés et réutilisés indépendamment d’une séance de cours.
TD
Travaux dirigés
TD1 — Cadrer un projet SI et formuler les exigences
Traiter des situations indépendantes de systèmes d’information, rédiger une charte simple et rendre les exigences vérifiables.
Produire individuellement un plan SI avec PBS/WBS/OBS, estimation, COCOMO, PERT, capacité, Gantt, preuves OpenProject et replanification après changement.